岩手って田舎でさ、やる気あるやつから東京に行っちゃうんだけど、そんな田舎をアップデートしたい。

東京に負けない新しい価値観を受け入れるような、かっこいい田舎をつくるために若い人をいっぱい入れてるんです。

25歳以下の人向けにYouTubeの広告をいっぱい出してる。

だから岩手の中では、中学生、高校生、大学生にはすごい認知度なんだよ。

TikTokもやってて、どれも小田島直樹って検索してくれれば出てくるよ。

若い社員から「直樹さん痛い」とか言われてるけど、分かってやってるんだって。

いや、会話、会話（笑）

「社長調子どうですか？」みたいな、そういう感じでやってるんだけど、“つかみ”だよね。

興味を持ってもらって、「この人何だ？」ってホームページ見てもらって、会社説明会に誘導する。

すると、一定数は面白がった人が残るじゃん。

建設業は手段。目的じゃないんだよね。

たまたま父親が建設やってたからで、今はいろんなIT関連の仕事もやってるんですよ。

皆さんが思ってるような建設業の仕事やってる人ばかりじゃない。

実は社員も建設業なんてほとんど分からずに入ってる。

うーん、好きなスポーツと嫌いなスポーツってある？

すごく好きな人と野球やるのと、大嫌いな人とサッカーするのどっちが続く？

そう、だったら野球でしょ。

仕事も一緒で、大事なのは「誰とやるか」。

「何をやるか」じゃないんだよ。

だから「好きな仕事」じゃなくて、「好きな人と働ける場所」を探さなきゃいけない。

そう、だから入社してからいろんな体験をさせている。

現場だったり、ITだったり、採用、総務、経理、いろんな仕事を経験してもらうんです。

だから、ここならやりたいこと、夢を見つけられると思う会社に入ってほしい。

うちは今まで勉強してこなかったけど10年後に同級生で一番の給料になりたいとか、何か面白いこと見つけてやってみたいとかそういう人に来てほしい。

人並みのことができればいいって人は、うち来てもつまんないよって。

成長するには失敗するのが重要なんです。

例えばある島で宝探しをするとして、島をABCDって分ける。

Aに行ってダメだったって失敗すれば、残りはBかCかDに絞れて、さらにBでダメならCかD。

つまり失敗をしないと、成長しないんだよね。

だから、どうやって失敗させるかが大事。

失敗はよくないっていう価値観を植え付けられてるかもしれないけど、うちは「早く失敗しろ」って言っているんだよ。

失敗がいけないなら、結局何もしないほうがいいってなっちゃう。

そういうマインドセットを変化させることもすごく大事だよね。

会社の売り上げは5年前より3割伸びた。

若い人の存在や変化に対応する力が大事。

いまの時代、固定された会社より変化できる会社の方が強いんだよ。

そう、変化できることが一番の強み。

今の日本の人口構造だと、若い人の相対的な価値は高くなっている。

若い人をこれだけ確保できているんだから、会社も相対的に強くなれるよね。

こっちが若者の考えにシフトする、年配の論理を押し付けないことかな。

年配のほうが役職は偉いけど、価値観はこれから50年働く社員に合わせないといけない。

マイカーで通勤していたところをバスや電車にしたら、それも就業時間にする。

すると、移動時間もみんな仕事時間なわけ。

同じTシャツを着て、音楽かけて仕事してたりしてるよ。

要は「まじめ風」にやることが目的なのか、仕事をすることが目的なのかということ。

どこかで働くってことは苦痛の対価だって思っていませんか？

がまんしろとか、しょうがないとかいって、痛みに耐えた分が仕事みたいな。

そこからの脱却だよ。

好きな時間に仕事して成果が上がればいいわけで、ハワイでワーケーションしたっていい。

そのほうが人間らしいよね。

昔は手を取って教えてたけど、それは道具がなかったから。

自分だったら何か分からない時どうする？人に聞く？それとも・・・

そう、若い人は調べるっていう能力が年配の人よりもはるかにあるんだよ。

だから、こっちが調べたら分かる環境にしとけばいい。

例えば社内のルールだったら、“社内wiki”みたいなものを作って調べられる状態にしとけば教える必要ないじゃん。

若い人は「直樹さんすぐ怒るから聞きにくいけど、動画だったら見やすい」っていうんだよね。

正直、そうしないと教えるほうも大変なんだよ。

30代の社員たちが、「また新卒が20人も入ってくるんですか」って泣きそうになってるからね。

いい悪いじゃなくて、時代が変わってきている。

来年はメタバースの中に建物を建てて、アバターで面接する採用試験をしたいなって思ってるくらいだよ。

やっぱり、変化できること。

きょう話したようなことを都会の大企業でやろう思ったら大変じゃん。

中小企業で岩手だから逆にやりやすい。

思い切ったことができる、変われるってところを岩手で見せていきたい。

特にこの10年かな、会社の規模がある程度大きくなってきた時に、自分の人生の残りのことをすごく意識したんです。

公共事業、岩手県民の税金で食ってきたわけで、やっぱり岩手県民に何か恩返ししたいなと。

みんなに夢とか希望を持たせることができたら最高の人生だなって思ってるんです。

仕事は苦痛の対価ではないです。

仕事をすることで唯一無二のあなたになれるような、そんな会社に入ってほしいなと思ってます。

すぐには芽が出ないかもしれないけど「どうやったら食えるか」っていう基準じゃなくて、「どうやったら唯一の自分らしさを発揮できるか」。

そんな会社を選んで、輝いてくれればうれしいな。