今回はリクルートHRの藤井薫統括編集長に話を聞きました。

「異業種×異職種」（異なる業界・異なる職種）
「異業種×同職種」（異なる業界・同じ職種）
「同業種×同職種」（同じ業界・同じ職種）
「同業種×異職種」（同じ業界・異なる職種）

のそれぞれの割合をグラフにしたものが以下。

注目は、「異業種×異職種」の転職の伸び率。

2009年度に24.2％だったのが、2020年度には36.1％に増えています。

一方、「同業種×同職種」は27.9％から19.6％に減少しました。

年代が上がるにつれ、経験やスキルを軸とした同職種での転職が増えていきますが、30代以上でも「異業種×異職種」での転職パターンが増加しているといいます。

もはや、キャリアは必ずしも、同じ業種・職種の中で同じスキルを積み上げるものではなくなったことがわかります。

では、どうしてこのような変化が起きたのでしょうか？そこには2つの理由があるといいます。

MaaSとは旅行などの移動ニーズに対し、複数の公共交通機関や、移動手段を組み合わせて一括して検索、予約等を行うサービスのこと。

利用者にとっては、企業によって窓口が変わらないため、体験がシームレスに横につながる利便性があります。

このように、既存の企業や産業が新しい分野や市場に進出する際や、多角的な展開をする際、必要となるのが新しいサービスを考えることができる人材です。

また、企業が新しい分野に進出する場合には、その分野の専門性を持ったこれまでとは異質の人材が必要となります。

このため、例えば、自動運転の車を開発している自動車メーカーが、IT企業に勤めるデータサイエンティストを越境採用するというようなことが、当たり前に起きてくるといいます。

藤井さんはずっと同じ業種・職種でいると、持っている能力が陳腐化する恐れがあると指摘します。

あえて、これまでとは違う市場や違うエンドユーザーへのタッチポイントに入っていくことで、自分自身の成長につなげる若者が増えていると見ています。

藤井さんは、このような傾向が進むことで、「経験の有無」に依存していた採用時の人事評価が変わる可能性も指摘します。

代わって注目されるのが、“ポータブルスキル”という考え方。

ポータブルスキルとは、業種や職種を越えても活躍できる持ち運び可能なスキルのことを指します。

転職では従来、専門技術や専門知識こそが重要だと考えられていました。

しかし業種の壁が溶けていくIX（産業の変容）が進むと、どこでも応用が効く「ポータブルスキル」の重要度が増します。

例えば、対人マネジメント能力もポータブルスキルの１つです。

対人スキルには「上司に強い」、「社外に強い」、「社内に強い」などのタイプがあるといいます。

自分のタイプを自覚することが越境転職を可能にする第一歩といえるかもしれません。

これからは、より、積極的にポータブルスキルを蓄えられるようなキャリア戦略が求められていくのかもしれません。