「受かる」ための場合、インターンシップで使うツールを使って、友達とコミュニケーションを取る練習をしてみたりというような事前勉強が必要。

「選ぶ」ために必要なのは、ネット上でも探せるレベルの情報を整理しておくことかなと思います。

サービス名とか、参加する上で知っておかないと失礼だなって思う最低限の知識はつけたほうがいいですね。

自由でいいじゃないですか(笑)。だって自由って書いてあるんだから。

相手に不快感を与えない、「なんだこいつ」って思われないような格好だったら何でもいいと思いますね。

もし私服で行って、他の人がみんなスーツだったとしてもビビる必要はないです。だって逆にチャンスじゃないですか？

でも、ドキドキして平常心が保てなくなる人はスーツで行った方がいいです。そこは自分と相談して決める必要があります。

そうです。自分のパフォーマンスが１番発揮しやすい環境作りをするのが大事だと思いますね。

「4P」って言われるポイントですかね。

社員のエンゲージメントを高める４要素といわれるものです。「People(人材・風土）」「Philosophy(理念・方針)」「Privilege(待遇・特権)」「Profession(活動・成長)」ですね。

この４つくらいに注目すればいいと思います。

例えば「People」だったら、どんな人がいるのか、どんな人がどういう発言をしていたか、とかをしっかり掴んだり。

待遇はもしかするとインターンシップの中ではあまり見えないかもしれませんが、他の３つはわかるんじゃないかな。

それは気にしなくていいと思いますよ。一応注意書きを入れておこうっていう感じで保険をかけているんじゃないですかね。

企業側に立って考えれば、もしインターンシップでいいなと思う人がいたら、その人の情報を残さないわけないじゃないですか。みなさん、大学のサークルで新歓やったことあります？

新歓で、入って欲しいなっていう新入生がいたら、ちょっと“ツバを付ける”というか、連絡してみようって考えますよね？

そうです。インターンシップはまだ接点を持っていない人たちと接点を持つことが大事なので。

数は増えると思うんですけど、何度も言っているように、やっぱり考えても仕方ないですよね。

それに、100%インターンからの採用になるってことはないと思います。もともと５人採用のところであれば、その可能性もありますけど、100人採るような企業がインターンからの採用で完結するのは難しくないですか？

だから、採用の内訳がどうなっても自分のキャリアの戦略にはあまり関係ないんです。それよりも、もっと違うところに頭を使った方がいいですよ。

多田さんは夏のインターンシップ行きましたか？

僕は16社くらい行きました。

僕は両立が苦手なので、自分の中でのインターンシップの優先順位は低かったです。

当時頑張っていた学生団体の活動を本気でやる方が残りの人生後悔しないだろうと思ったので、そっちに打ち込んでいました。結果的にですが、その活動が就活における「ガクチカ」になりました。

過ごし方としては３パターンで(１)就活にコミットする（2）就活と今やりたいことを混ぜる(3)やりたいことを優先する、っていう。

あと大事なのは、知った上で決めるということです。

インターンからの早期選考もあるとか、夏の時期にしか採用活動をしない企業もあるらしいとか、そういうことを知った上で自分はどうするかを決めるってことです。

知らないまま決めてしまうと、大きな後悔になるので注意が必要です。

一つは目の前の活動にコミットすることですね。

そうですね、本当にやりたいことをやった方がいいと思います。

ただ、意思決定するには情報や判断軸が必要だと思うので、それをちゃんと掴んだ上で時間をかけて考えて決めないといけないと思います。