グルディスは「この人は入社後に組織人として仕事ができる人なのか」という点を見られていると考えてください。

従って、極めて大事なのが「“みんなで“ゴールに向かって進んでいる」ということを忘れないようにすることです。

たとえば、自分をアピールするためにまわりの人の発言を否定したり、議論から置いてけぼりにしたりするような人と一緒のグループになったとします。

この時、その人に対して「君はまちがっている！」と否定的なことを言ってしまうのか。

それとも「もう少し話を聞いてみない？」ということをにこやかに言えるのか。

採用担当者はグルディスでの態度を「会社に入ってからの態度」に置き換えて見ていることがあります。

ムッとするようなことがあっても感情的にならず、グループをゴールに導くことを心がけることができるといいですね。

そうですよね。

基本的にはあまり面と向かっては相手にしないのが理想です。

「そういう考えもあるんだけど、今は目標に向かうためにこっちについて議論しない？」といった感じでうまく対応しながらゴールに向かうことをまずは心がけましょう。

そうすれば、少なくともそれを見ている採用担当者は、軌道修正しようとしている点を評価してくれるはずです。

社会に出てからも、会議で議論を妨げようとする人っていることがありますしね。

そうです。仕事の場でも求められる対処能力の1つなんですよね。

99%、進め方だと思います。

結論はあまり気にしていないケースが多いのではないでしょうか。

面接官は同じテーマのグルディスを何十回と見ているので「大体ここに行き着くよね」っていうゴールがあるんです。

なので、結論はそれほど大事ではなくて、そこに至るまでの議論の進め方が重要になってきます。

例えば10ある選択肢の中から何となくこれ、って結論を出すか。

それとも、10の中からあらかじめ7つの選択肢を除外して、判断の難しい3つの選択肢の中から正解を選ぶのかでは正解する確率が変わってきますよね。

そうですよね。

同じ結論を導き出すとしても、7個の選択肢を除外するような議論がなされていた場合には、その議論の内容に価値がある可能性が高い。

一方、前者のように、あまり議論の内容が深まっていないような場合は評価されにくいかもしれませんね。

要は、分かれ道があるごとに「どっちに行くの？」ということを1つ1つみんなで議論してゴールに近づけているかということですね。

日ごろから自分なりに考える訓練をしておくことが大事だと思います。

グルディス当日に「どこからどう考えていいかわからない」状態だと出遅れちゃうので、いろいろな物事に対して自分なりの考えをまとめる力は必要です。

あと、できれば、いわゆる「クラッシャー」の役回りを誰かに演じてもらって、上手なかわし方や当たり障りのない対応についても練習できるといいですね。

心構えという意味でも、否定されるとか、自分の話を聞いてくれないとか、すごく嫌な事を言われるとか、そういうことを体験しておくといいと思います。

だいぶ変わると思います。グルディスに苦手意識をもっている人が多いのは、単純にそういう機会が少ないからなんですよね。

そうなんです。

でも、みんながほぼ同じスタートラインに立っているので、苦手意識を持つ必要なんてないんです。

事前に準備をしておけば少し得するかも、くらいの心持ちでいいと思います。