南海トラフ巨大地震の経済被害日本の経済損失・対策、BCPは

これまでの災害で明らかになった数々の課題や教訓。決して忘れることなく、次の災害に生かさなければ「命を守る」ことができません。防災・減災につながる重要な情報が詰まった読み物です。

2023.03.03

「ドミノ倒しのように…」巨大地震で日本経済を襲う危機ＢＣＰを

「日本の経済全体が、ストップしてしまうかもしれません」

専門家は、南海トラフ地震後の経済シミュレーションの結果から、危機感を訴えました。

分析では、地震や津波による経済へのダメージは太平洋側だけでなく、全国に「ドミノ倒し」のように波及します。

そして、日本経済が長期にわたって停滞する「国難」ともされる事態に陥るおそれがあるというのです。

兵庫県立大学井上寛康教授
「被災地における建物の損失などの直接的な被害はある意味閉じたものであり、そこから広がっていくものではありません。しかし経済はよく『まわる』という言葉が使われますが、人の体内の『血流』のようにあらゆる企業が無数の『サプライチェーン』で、全国とつながっています。そのため、一度大きなショックがあると『血流』が止まってしまい、日本経済全体が止まることにつながるのです。この間接的な被害は無視できない重大な問題です」

「サプライチェーン」の影響が…

「サプライチェーン」が問題となったケースは、2011年の東日本大震災でも起きています。

ケースのひとつが、半導体メーカーの茨城県にある工場が受けた被害です。数か月にわたって製品を供給できなくなりました。

これによって、自動車業界全体に大きな影響が出たと言います。この工場が、自動車のエンジンの制御には欠かせない「マイコン」を製造し、世界的にも高いシェアを占めていたためです。

この半導体を使用していた国内外の自動車メーカーの生産に、影響が広がったというのです。

経済損失は北海道から沖縄まで

井上教授は、こうした「サプライチェーン」の影響は、南海トラフ地震ではより深刻になると考えています。

そこで、スーパーコンピューター「富岳」を使い、経済被害のシミュレーションを行いました。

分析したのは、企業の生産額です。

100万社の企業情報や500万を超える膨大な取引データ、それに南海トラフ地震の国の被害想定などを使い、被害の「連鎖」を明らかにしようとしました。

以下が、その結果を表した地図です。左が南海トラフ地震、右が東日本大震災のときの経済被害を表します。

「赤」や「オレンジ」のところは生産額が減少した企業があることを示しています。

東日本大震災では、損失が大きい企業は、東北の太平洋側を中心に、各地の大都市で一部に見られます。

一方、南海トラフ地震では、損失の大きい企業は全国に広がります。北海道から沖縄まで、あらゆる企業に影響が及ぶという結果が出たのです。

井上教授は、南海トラフ地震の被害が「太平洋ベルト地帯」を直撃することなどで、多くの企業が無縁ではいられなくなると分析します。

GDPの損失 1年で134兆円に

井上教授が分析すると、経済被害が深刻になる「最悪のシナリオ」も見えました。

南海トラフ地震が、時間差で2回発生するケースです。

歴史的に南海トラフでは、震源域の東側と西側で、時間差で発生するケースが相次いでいます。

井上教授は、1回目の巨大地震が起きた後、180日後に2回目の巨大地震が起きるケースを仮定し、経済の被害をGDP（国内総生産）に換算して、分析しました。

その結果が、以下のグラフです。

最初の地震で落ち込んだ企業の生産額は、時間がたつにつれて回復していきます。

しかし、そこに2度目の地震が起きると生産額はさらに落ち込みます。経済は、元の水準まで回復しなくなるのです。

シミュレーションでは、最初の地震の発生から1年間で失われるGDPの総額は134兆円にのぼりました。

東日本大震災の10倍にあたり、日本の国家予算に匹敵します。

兵庫県立大学井上寛康教授
「シミュレーションを行って驚いたのは、日本経済がもしかしたら元の水準まで回復しきらないかもしれないということです。被災地から遠く離れた場所でも、注文した商品が手元に届かないなど私たちの身近な生活にも影響が生じると思います」

対策のカギは「代替先」

それでは、被害を減らすにはどうすればいいのでしょうか。

井上教授が有効な対策として指摘するひとつが、企業の「代替先の確保」です。

企業の材料の仕入れ先など取引先を複数確保することを指します。

井上教授が行ったシミュレーションでは、全国の企業が代替先の確保を徹底した場合、GDPの損失を大きく抑えられるという結果になりました。

オレンジ色が「何も対策をとらなかった場合」、青が「代替先を増やした場合」です。

2度の地震でも、GDPの落ち込みは小さくなり、1年後には元の水準近くにまで回復します。

年間の損失額は、代替先を増やした場合はおよそ35兆円に。最悪のケースの4分の1まで抑えることができるという結果が出たのです。

経済被害を減らすには

深刻になることが想定される、南海トラフ地震の経済被害。

井上教授の今回の試算のほかにも、専門家で作る土木学会は、南海トラフ地震が起きた場合に、道路の寸断や工場の損害などから波及する間接的な影響も含めた経済被害の推計を出しています。この中では、20年間の被害額は1410兆円にのぼるとされています

そして、国民生活の水準を低迷させる「国難」になると警告します。

こうした経済被害に対し、私たちに何ができるのでしょうか。

最後に、井上教授に聞きました。

兵庫県立大学井上寛康教授
「南海トラフ地震は避けることはできません。しかし、事前に備えるということは十分可能であり、経済的な被害を軽減するための手立ては確かにあります。たとえ小さな企業１社の対策であっても、その効果は単にその企業だけでなく日本経済全体の底上げにつながります。対策を1つ1つ進めることで、サプライチェーンの破綻を未然に防ぎ、より明るいシナリオを作ることはできるはずです」

社会部記者　宮原豪一／プロジェクトセンターディレクター　三木健太郎

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