だから、これさえやっておけばどの会社でも合格できるという必勝法はありません。

リーダーシップのある人を求めている場合もあれば、裏方に徹することができるような人を求めている場合もあって、企業や仕事によって何が評価されるかは変わります。

ただ、主体性やコミュニケーション能力の高さといった「基礎力」はどの企業でも着目しているとは言えるかもしれませんね。

ビジネスパーソンとして普遍的に求められる能力や資質が身についているかどうか、と捉えていただけるとわかりやすいかもしれません。

例えば、学生生活の中でPDCAサイクル（「Plan(計画)」「Do(実行)」「Check(評価)」「Action(改善)」）を回して行動しているかどうかなどです。

社会に出てから求められる能力の1つなので、サークルやゼミの活動などでそのような経験があれば1つの評価対象になるかもしれません。

そんなに難しく考えなくても大丈夫です。

例えば、コンビニエンスストアでアルバイトをしていて、から揚げを補充する際に「今揚がりました」と店内で告知すると売り上げが上がることが分かりました。

だから次からは「当店でから揚げが揚がるのは何時です」ってお客様向けに紙を貼るようにしました、みたいなことでもいいんです。

これって、ささいなことかもしれませんがPDCAのサイクルがしっかり回っていますよね。

インターンシップの場でいきなりPDCAサイクルを回して物事を考えようとするのは難しいと思います。

でも、先ほどの例のように、日ごろから目的を達成するためのPDCAを意識していると、その経験がインターンシップをはじめとした就職活動の場でも生きてくると思います。

どうしても気になりますよね。

リクルートが23年3月卒業の学生を対象に行った調査では、企業が実際に採用をした人の中で自社のインターンシップに参加していた人の割合は採用人数全体の約3割だという結果が出ています。

逆に言えば、約7割の人はその企業のインターンシップに参加しなくても内定を得ています。

インターンシップはどうしても企業が受け入れられる人数に限りがあって、参加の枠自体が少なく、実施期間が大学の長期休暇などに限られるため機会もそう多くはないです。

なので、必ずしも意中の企業のインターンシップに参加できるとは限りません。

そういう場合は、同じ業界の企業のインターンシップに参加して、業界全体の特徴や仕事内容が自分に合うのかなどを確認することをお勧めします。

説明を聞くだけでは分からない業界の雰囲気などの肌感覚を持つことができれば、面接などで十分なアドバンテージになると思いますよ。

就職活動の目的を内定を取ることだけにしてしまうと、どうしても苦しかったりしんどかったりすることが多くなってしまいます。

なので、働くために生きているわけではなくて、より自分らしく生きるために働くんだという気持ちを大切にするようにしてください。

早期選考ばかりを意識するのではなく、インターンシップは自分がその企業にフィットするのかどうかを確認するための場だということを心に留めておいてほしいです。