省庁が作っているパンフレットだと、なんだかキラキラしたことばっかり書いてありますよね。

それよりも実際に働いている人が言ったほうが、職場の雰囲気もつかんでもらえるかなと思ったんです。

結果的に僕らの仕事の内容に意外と興味を持ってくれる人がいるんだなと気づきにもなりました。

もともとは発信者の一人だったんですけど、今は「BUZZ MAFF」の運営や管理もしています。

他の担当の人たちから話を聞いてアドバイスするみたいな、マネジメント的なこともしています。

それまでも農林水産省のTwitterとかFacebookとか、YouTubeもチャンネルがあって情報発信はしていたんです。

例えばプレスリリースをコピー&ペーストするだけとか、URL貼るだけとか、一方的な情報発信になっていたんです。

でも、これを若い人たちが見るのかと。

で、当時の大臣が広報活動をすごく積極的にされる方だったんです。

「今、若い人たちの中でYouTuberっていうのがはやっているから、やりなさい」っていう無茶ぶりが来まして。

そこから1か月で体制を作って、2019年1月に始めました。

農林水産省って全国の事業所も合わせると3万～4万人ぐらい職員がいるんですけど。

全員に対して「業務と並行してYouTubeをしてくれる職員はいませんか」っていう募集がありました。

僕は1年目で九州にいたんですけど、「やりますっ!」と手を挙げました。

すごく面白い取り組みだなと思ったのと、そもそも昔から目立ちたがり屋で(笑)

1年目の職員が農林水産省を代表して、自分のことばで情報発信ができるのはチャンスだと思って、すぐ「やります」って。

瞬発力はすごく大事にしています。

迷った時にちょっとでもやりたい気持ちがあったら、絶対に手を挙げる。

今回のYouTuberもこれは面白いって思ってワクワクした気持ちがあったんで手を挙げました。

誰にでもできるように見えるかもしれないですけど、最初の一歩がすごく大きいと思ったんです。

チャンスって通り過ぎるのが早いんですよね。

回転寿司みたいなもので、来た時にちゃんと取らないと他の人に取られちゃうことがあって。

自分がやらずに他の人がうまくいってるのを妬む人間には絶対なりたくないんです。

やらない後悔が一番よくないと思うんです。

YouTubeをする人は広報室の肩書もつけて、そうすると仕事の時間をちゃんとYouTubeに使えるっていう仕組みです。

あとは業務時間の2割程度はYouTubeに使っていいですよって決まりも作っています。

はい、仕事の合間を縫ってYouTubeをします。

でも、両立できる人しか手を挙げていないはずなので、そこは大丈夫かなって感じですね。

実は2時間で作った動画がめちゃくちゃ再生されていたりするので、時間がないって言い訳もできないですよね(笑)

最初は本当に誰もうまくいくと思ってなくて・・・

動画の再生回数500回とかで、祝杯挙げてたようなレベルでした。

偶然もあるとは思うんですけど、一番最初に話題にしてもらったのが、ちょうど新型コロナで最初の緊急事態宣言が出たころでした。

花がどんどん増えていく動画なんですけど。

卒業式とか結婚式とかが全国各地で中止になる中で花が全然売れなくて、全国の花農家さんが困っていました。

「この状況をYouTubeで発信しなさい」っていう指令がありまして。

でもその時まだチャンネル登録者数1000人もいってなかったんですよ。

誰が見るんだろうって思いながらもその日に2時間ぐらいで作ったんですよ、あの動画。

自分たちが真面目に「花の需要が減ってます、皆さん買ってください」ってつらつら話している中で花が増えて、最後には満開になる。

本当にしょうもないんですけど、それがすごいバズってテレビで色々紹介されたりして、90万回くらい再生されてですね。

それでやっと「BUZZ MAFF」っていうものが世の中に知られるようになったんです。

0が1になった瞬間でした。

国家公務員とか官僚ってすごく堅くて面白くないっていうイメージが世間にあって、それとは逆のことをしたから面白かった。

ギャップがウケた部分があると思います。

そもそも国家公務員の人って組織が大きいので、代表して自分が顔出すっていうのは嫌がります。

間違いたくないからどうしても固い表現になっちゃって、それで面白くなくなっちゃってる。

僕らがしていることってその逆なので、新しいかなって思います。

「BUZZ　MAFF」を成功例としてYouTubeを始める省庁や自治体があったり、ちょっとしたムーブメントにつながっていると思っています。

今はYouTubeの世界が本当にレッドオーシャンになっています。

考えつくすべてのジャンルで上位者がいる、何というか戦場みたいなところなんですよね。

その中でわざわざ農林水産省のYouTubeを見に来る理由を作らないといけないから、僕らしか作れない動画を作るようにしています。

例えば、「農林水産省あるある」って僕らしか作れないじゃないですか。

はじめしゃちょーさんもヒカキンさんも作れない、そういうものを作るようにしています。

そうですね、情報発信を考える指標って掛け算だと思っていて、1の内容でも100万再生されたらその効果は100万なんですよ。

で、めちゃめちゃ頑張ってメッセージ性を入れて10の内容だとしても、100回しか見られなかったら1000の効果しかないんです。

だったら、1の内容で100万再生された方がいいじゃないですか。

行政の情報発信だから再生回数はこだわらないとか、きれいごとは言っていられないですね。

だから、バズらせることを目的にしちゃいけないけど、目的達成のためにはバズらせないといけない。

そうですね、だから目的はちゃんとしています。

1つは「農林水産業を世界に向けて発信する」こと、それとそれを支える「農林水産省の仕事を身近に感じてもらう」こと。

その目的を達成するための手段として、ちょっとふざけてみたり、歌ってみたり、大臣にアフレコしてみたりする。

だから最初にバズった花の動画も、花を買ってもらうためという目的があったうえで、役人がやってこなかったようなポップな要素を入れているんです。

目的と手段をはき間違えると失敗しやすいと思うので、それは大事にしたいですね。

炎上は絶対できないチャンネルなので。

何でも流していいわけではなくて、まずうそは言っちゃだめ、数字はしっかり担当の人にチェックしてもらいます。

あとは一つの価値観を押し付けてもいけません。

あと、一番の炎上リスクって嫌われることなので、なるべく顔を出して自分の言葉でしゃべろうよって言っています。

安全な所から何かしようという魂胆は本当に嫌われます。

国家公務員だけど顔出しというリスクはまず背負わないといけない。

「BUZZ MAFF」で活躍しているYouTuberってほとんど20代なので、ネットに顔を出すことに抵抗がない人が多くて、それも良かったのかなと思いますね。

人の心を動かすこと!

僕らの想いを情報に乗せていきたいんです。

そういう意味で、バズるということは人の心を動かすことなんじゃないかなと思います。