あとは橋やトンネルを掘る機械、ロケットもつくっています。

重工業の位置づけは、いわゆるBtoBのビジネスですが、皆さんが密接にかかわるBtoCのビジネスや非製造業を支える役割を担っています。

規模感や金額が大きくて、あと期間も長いものが多いんです。

だから巻き込まないといけない人がかなりたくさんいて、社内外含めて調整の範囲が広いというのが大変なところだと思います。

それでも、完成物を見たときのあの達成感っていうのはやっぱり半端ではないんですね。

政府から『2050年までにカーボンニュートラルを実現しましょう』という話は出ていますよね。

われわれ、火力発電関連の事業もやっているんですよね。

火力発電って何が原料か分かりますか。

そうですよね、石炭・石油・天然ガスとか、化石燃料ですよね。

それを燃やすわけで、二酸化炭素が出てしまいます。

燃やしてエネルギーをつくるのが生業なので、どうカーボンニュートラルにするか大きな課題です。

代表的な例としてアンモニアを使った脱炭素の取り組みを紹介します。

アンモニアって燃料になるんですけど、燃やしても二酸化炭素が出ないんです。

なので、今まで化石燃料を使っていたところをアンモニアに転換したいと考えています。

脱炭素といえば、いつも話に出てくるのが水素だと思うんですよ。

もちろん水素も大事な選択肢ですが、水素って貯蔵したり製造したり輸送するっていうところが整っていないんですよ。

でも、アンモニアって肥料などとしてすでに商用利用されているので、輸送や製造、貯蔵といったインフラが整っているんです。

早期にビジネス化することを考えると水素よりもアンモニアの方が早いだろうと着目しています。

ないと思います。

今まではずっと化石燃料を燃やしてきたので。

でも実は、化石燃料にアンモニアを混ぜて燃やして二酸化炭素を減らすという技術開発をIHIはずっとやってきたんです。

アンモニアって混ぜれば混ぜるほど燃やすのが難しいんです。

まずは20%余りをアンモニアに変えられれば最初の商用ステージに乗ると思います。

ゆくゆくはアンモニアだけ燃やせるよう、徐々に技術開発をしながら実証しているのが今の状況です。

アンモニアを作って運んでとか、実際に燃焼させるまでのバリューチェーンは、我々だけでできるわけではないですね。

アンモニアを本当に燃焼で使う場合、今まで肥料などで使っていたより桁違いな量が必要になってくる。

安価なアンモニアを大量に供給するための供給網作りをいろいろな企業と一緒に検討しているところです。

自然災害が多くなったと感じませんか?

その中で我々が何をやっているかというと、「事前に備える」とか、「壊れた時の復旧」というような一連のサービスをしています。

例えば橋や水門、今回は八ッ場ダムの話をご紹介しようと思います。

群馬県にある八ッ場ダムはIHIが建設に携わっていて、2020年6月に完成しました。

このダムの完成前の2019年10月、実際に水を入れて本当に漏れないか、地盤にトラブルが無いか試す試験湛水(しけんたんすい)をしていました。

その時、台風19号という大きな台風が来たんです。

本当は3～4か月くらいかけていっぱいに水を貯めるんですが、それが一気に一晩で満タンになったんです。

洪水の被害を軽減できたのではないかと思います。

そうです、じゃあ防災はというと、壊れないようにするメンテナンス、保全事業に力を入れています。

日本って市場が飽和しているので、もう新しく大きな橋を架けましょうという話はあまりないんです。

そこで、今国内に72万くらいある橋をどう安全に保っていくか点検しているんです。

もともとは「お客様に納めるまでが仕事」という考え方でした。

最近はライフサイクル全体で見ていくことを重視するようになっています。

いい性能のまま、お客様にずっと満足して使っていただこうという考え方になりました。

コロナによって働き方がどんどん多様化してきているので、我々も従来の働き方をがらりと変えて適応していかないといけないんです。

そこで2020年11月に社内副業、2021年1月に社外兼業をスタートさせたんです。

社外兼業に関してはセカンドキャリアの形成に加えて、多様な経験を通じた人材の育成ですね。

自分で手を挙げる制度なのでどこでもいいんですよ。

本の執筆をしたり、学校で教えたりとかそういう方もいらっしゃいますね。

IT部門で仕事をしている社員が、学生時代の友人から「新しい企業を設立したので手伝ってみないか」と誘われて、副業を申請しました。

副業先の会社では再生医療分野で使うソフトの開発を手伝ったり、仕組みを作ったりしているようです。

『IHIだったら再生医療の話ってまず聞けないし新鮮で面白かった。業務やプログラミングをやっている中で自分のITスキルもかなり鍛えられた』と本人は言っていました。

今後の業務の幅も広げられると、期待もあるようです。

そうですね、自分で何か「こういう風にしたい!」という思いを持っている人に来てもらいたいと思います。

ずっと同じ組織にいると同じ考えに固執しちゃう、考え方ががちがちになっていく。

若手の柔らかい頭でアイデアを出してほしいです。

あと、重工業ならではの社会貢献につながる仕事に関心のある方。

結果までにいろんな難しい壁はあるんですけど、そこに屈せず大きなプロジェクトを仕上げたいという方にぜひ来てほしいですね。