前提として私たちがホームゲームで使用しているスタジアム(等々力陸上競技場)はフロンターレの持ち物ではなくて、川崎市に借りて試合をしています。

行政施設を借りる中で、行うイベントが問題なくできるのか、川崎市とのパイプ役をやっています。

スタジアムの特徴を活かして、いろんなイベントを中でも外でもやっているので、行政の担当者からしたら、トラブルが起きないか心配だと思うんです。

好き放題やる訳にはいないので「準備から対策してやるので大丈夫です」と説明して、実現できるように調整してます。

1番はサッカー、スポーツ関係につながればと思っています。

川崎市出身の陶芸家がテレビに出ていたんですよ。川崎市と関係がある人とはコラボレーションできるかもしれないので情報として社内に共有しました。

そうですね。イベント担当が何か出来ると思ったら、アクション起こすとかですね。

会社も人数も多いわけじゃないんで、社長とも朝会った時に、フランクに会話できるのがすごい強みですね。

今はSNSって発信力がすごいじゃないですか。良い面ばかりだけでなく、時には対戦相手を挑発するような発信がお客さんから出てしまったり。

そういうやりとりが試合前にあると試合でもトラブルのリスクが増えるので、チェックして共有します。

ほんと、“なんでも屋さん”ですね。

専門的なところでいうと、セキュリティー部門に関しては、警備員の手配からボランティアさんやイベントのアルバイトさんを合わせると800人くらい運営に関わっていて、事前に社内資料を作って共有してます。

それでいってもA4版で10ページくらいになっちゃうんですけど。

当日のスケジュールから、今日のイベントとか、こんなもの売ってますよっていう資料を毎試合作って臨むという形ですね。

めちゃくちゃチェックしますね。自分が作っている資料が基となって、社内、社外、各所に共有されてホームゲームに臨むので、やっぱりそこで間違いがあると、すごい混乱を招いてしまうので。

僕の仕事としては事前準備がとても大事なんですよ。どれだけ当日までにやりきれるかっていう準備ですね。

きっかけは、高校生の時です。僕は小学校の頃からサッカーをやっていて将来働くならサッカーに関わる仕事をしたいなと思っていました。

自分がそういう道に進みたいって言ったら、高校の先生が学生サッカー連盟の存在を教えてくれて、「大学行くんだったらやってみたら」と言ってくれて。

関西学生サッカー連盟に所属して、学生幹事という立場で連盟で働かせてもらっていました。

関西の大学サッカーの中立的な立場で、日程や会場の調整をしたり、ドクターを手配したり。

当日は、ライン引きやゴールの設置から会場設営、ミーティングも学生で全部やっていました。

サッカーの試合運営をするために必要な経験をそこで身につけたかなと。

そうですね。基本的に会社としても新入社員を定期的に採って指導するような研修制度もなくて、基本即戦力として入社してくるので。

自分は運よく新卒で入れましたけど、一般企業だったら、現場に出るまでは3か月とか研修積むと思うんです。

でも、入社する前の大学4年の秋からアルバイト契約でもう「お前のポジションはここだ」という感じで任せてもらって。

そうですね。1つのポストが割り振られていました。

ルートでいうとインターンですかね。

ごめんなさい。インターン募集も公にはしてないです。

繋がりですね。スタッフの母校とか。紹介とか。

年によってばらつきがあるんですけど、だいたい夏休み期間の時に多かったら、2、3人。

そこは課題ですね…。やっぱり受け皿が少ない理由の一つは、まだ、日本のスポーツビジネスで、あんまりお金を儲けられる仕組みが整ってなくて。

この前、会社の研修でアメリカのラスベガスにスポーツビジネスの勉強に行かせてもらったんですよ。

ラスベガス=カジノって印象ですけど、街がカジノからスポーツやショービジネスにどんどん移行していってました。

サッカーや野球、アメフトやアイスホッケーとか全部見させてもらった中で感じたことがあります。

掃除のおばちゃんや洗濯するおばちゃんとかマスコットも、プロ契約じゃないけど、それだけで食べていける仕組みになっていて、大きな衝撃を受けました。

それだけじゃなくて、現場の人も働いている誇りみたいなものが前面に出ている感じで。環境がやっぱり全然違うんだなと。

全部です。高校、大学、アマチュアも全部みたんですけど、やっぱり一流の施設が整ってるというか。観客とかサポーターを受け入れる体制ができているんですよね。

私たちのホームスタジアムは、26,827人というキャパシティーで、年間20何試合しかできないんですよね。

「もっと見て貰いたい」とか「フロンターレの事知ってもらいたい」と思っても限界があるんですよ。

だから試合以外でフロンターレを知ってもらう活動に力を入れないといけないかなって。

そういう活動の規模が大きくなってくれば、必然的に多くの働き手を受け入れられると思いますね。

僕も最初は葛藤がありましたね。サッカーが好きだから、それを仕事にした時に、嫌いになっちゃうわけじゃないですけど。

スポーツ業界を目指すのか、一般企業で、週末にプライベートでサッカー観戦するのが良いのかなって思ったりもしたんですけど。

後悔するなって思って。親にも相談しましたね。僕は長男だし、実家が家業してるのもあって、戻った方がいいのかなとも思ったんですけど。

でも親に「あなた絶対後悔するでしょ」って言われて、それで決心しましたね。

今はやりがいしかないですね。勝つとファン・サポーターと喜びも共有できるし。

負けたときの苦しさも共感できるのが、自分にとってすごいやりがいでずっとこの仕事をしたいと思っています。

「日本の未来」ですかね。アメリカの研修で感じたことなんですけど、観戦会場が楽しい空間というかエンターテインメントに全部絡んでて。

それを日本に置き換えると、まだまだ可能性はたくさんあるなって思いますね。

絶対明るくなりますよね。

スポーツってほんと幅が広いというか、何にでも結び付けられるので、未来そのものです。可能性しかない!ですよ。