これ、東京の経営コンサルティング会社が始めた取り組みで、およそ2000社の組織診断をしてきたデータをもとに個社の状況を数値化。

そのうえで、「ＡＡＡ」「ＡＡ」「Ａ」などと、11段階の格付けのような形にして公表してもらおうというの。

数値化にあたっては、社員が会社や上司についてどう思っているかをアンケートするんだけど、「経営陣に対する信頼」や「上司の速やかな意思決定の度合い」、「仕事内容の責任ややりがい」など、60を超える項目に対して、「満足度」と「期待度」をそれぞれ５段階評価で聞くの。質問は全部でおよそ130問ある。

回答を「満足度」と「期待度」の２つの軸で分析するのが特徴だとしているわ。

期待度が高いのに満足度が低い場合は、組織風土や待遇などに問題があるのかもしれない。逆に、期待度が低くて満足度が高い場合は、福利厚生などでむだなコストを払いすぎているのかもしれない。

さまざまな課題が浮かび上がるそう。

結果を公表したうえで、継続的に格付けを上げる取り組みをしていけば、採用面でプラスに働くことにはなりそうね。

もう１つ、多くの上場企業の間で格付けの採用・公表の動きが広がれば、投資家が投資する会社を選ぶ際の判断材料になるという狙いもある。

もちろん業績は大事だけど、最近は、「ＥＳＧ投資」というのが注目されている。ＥＳＧは、環境（Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ）、社会（Ｓｏｃｉａｌ）、企業統治（Ｇｏｖｅｒｎａｎｃｅ）の頭文字。

業績だけでなく、環境などにどこまで配慮しているかといった点も重視して投資先を決めようということね。

社員が意欲的に働ける組織づくりも、広い意味でＥＳＧの一環。

今回の格付けを開発したコンサル会社は、社員と会社の相思相愛度が高ければ、結果的に利益や生産性の面でプラスになるという大学との共同研究結果も公表している。

格付けの採用や公表の動きがどこまで広がるかはまだ分からないけれど、社員と会社の相思相愛度を上げていくことの重要性は、どの会社にとっても増しているわね。