A NHK responde a perguntas relacionadas a mitigação de desastres. Nesta série, fazemos uma retrospectiva das lições aprendidas com os enormes terremotos ocorridos na província de Kumamoto em 2016 por meio de 11 expressões-chave. Hoje, destacamos o Plano de Continuidade de Negócios (PCN).
Os terremotos de Kumamoto atingiram empresas, inclusive firmas afiliadas à Sony e outras fábricas de chip situadas na província. Isso levou a cortes no fornecimento em todo o Japão.
O impacto dessa reação em cadeia também foi apontado como um problema quando um enorme terremoto atingiu o nordeste do Japão, em março de 2011. A importância de um “Plano de Continuidade de Negócios” (PCN) também foi discutida naquela época.
O PCN é um plano que fornece métodos ou uma estrutura que garanta às empresas a continuidade de seus negócios principais mesmo em emergências, como a de um desastre natural ou devido ao surto de uma doença infecciosa. E caso os negócios sejam interrompidos, este plano tem o objetivo de tornar a retomada ao trabalho no tempo mais curto possível. Diferentemente de um plano de mitigação de desastres, que tem o objetivo de salvar vidas, o propósito de um PCN é o de garantir a continuidade dos negócios.
Os terremotos de Kumamoto serviram para, mais uma vez, destacar a necessidade de que sejam esboçados planos de continuidade de negócios.
As informações são do dia 15 de maio e estão disponíveis no site e nas redes sociais da NHK WORLD-JAPAN.