就活ニュース

内定後のフォロー 企業の対応と学生の意識にギャップも

2021年08月02日

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もはや当たり前となったオンラインでの就活。感染リスクを避けるため、オンラインが主体のコミュニケーションは内定をもらった後も変わりません。

でも、全然会社に呼ばれないって、やっぱり不安になりますよね…。

以下※「キャリタス就活2021 学生モニター調査」※「新卒採用に関する企業調査」より

 

9割以上が「不安」

21年卒の内定者を対象に行ったことし2月の調査では、内定をもらってから入社するまでの間「何らかの不安がある」と答えた学生が90.3%にのぼりました。

その内訳がこちら。

 

ディスコの調査を基に作成

最も多かったのは「仕事についていけるのか」(62.0%)。

次いで「入社後、人間関係がスムーズにいくか」(58.2%)、「社会人の生活リズムに慣れるのか」(56.8%)が続きます。

また、4人に1人が「内定を取り消されるのではないか」という不安を抱く結果となりました。新型コロナの影響で業績が悪化する企業が相次いだことによるものです。

≪学生の声≫

▽コロナ禍で家から出ない生活が続き、社会人の生活リズムに適応できるかが不安。(文系男子)

▽入社後の研修もオンラインだと言われていて、不安が残る。(文系男子)

▽社員や内定者に対面で会ったことがなく、入社後が心配。(理系女子)

コロナ禍で様々な制限を余儀なくされた内定者たち。例年とはちがう不安を抱いていたことがわかります。

 

企業の意識と学生の実感にギャップ?

こうした中、多くの企業は極力、学生たちに不安を与えないようにとフォローをしてきました。

でも、企業と学生との間にずれが生じていたケースもある様子。

 

ディスコの調査を基に作成

企業が最も意識していたのは「入社意欲の維持、醸成」(73.9%)。

次いで「内定者同士のコミュニケーションの活性化」(67.0%)でした。

しかし、フォローを受けた側の学生が「入社意欲の維持、醸成」を実感したのはわずか30.7%「内定者同士のコミュニケーションの活性化」もわずか25.5%にとどまりました。

オンライン中心でのコミュニケーションも影響し、学生たちが十分な満足感を得られなかった様子をうかがい知ることができます。

一方、「資格取得、専門知識・技能の取得」と「日常業務に必要なITリテラシーの向上、確認」の2つの項目は逆の結果に

企業がさほど力を入れていなかったにもかかわらず、学生が手応えを感じていたことが見て取れます。

ディスコの担当者
「企業側は、内定辞退につながらないよう入社への意識を保つことなどを重視し、仕事のスキルなどは入社後でよいと考える傾向にあるのかもしれません。

一方の学生側は、社会で役立つ専門知識などを早めに習得したいと考えている傾向が強いため、こうしたギャップが生まれたのだと思います」

ただ、学生たちの声に耳を傾けると、求めるフォローの内容はその頻度は人によってさまざま。

▽内定者課題は学生にとって若干の負担にはなるが、PCスキルやビジネスの基礎を学ぶ機会としては大変有益だと思う。(文系女子)

▽研究をメインにしたいから、月1程度のフォローがちょうどよい。(理系男子)

▽内定式以降は社員と関わる機会がほぼなくなり、もう少し交流の機会がほしかった。(文系男子)

▽課題を出すよりも、内定者同士の関係構築の支援を優先してほしい。(文系女子)

一律のフォローだけではなく、よりきめ細かい個別のフォローが求められているのかもしれません。

人事担当者のみなさんの試行錯誤はことしも続きそうです。

 

※対象:2021年卒の大学生 期間:2021年2月19日~3月4日 有効回答:993人

※全国の企業 期間:2021年1月27日~2月5日 有効回答:1174社

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