副業が広がっていくと、日本人の働き方が、さらに大きく変わるかもしれない。

その通り。日本型雇用を簡単にいうと、人材を長期に囲い込んで育てる仕組み。高度経済成長の頃は、皆が何を目指すのか目標がハッキリしていたので、うまくいった。

でも今はグローバル化と急激なデジタル化で、これまでの方法では必要な人材を育てることが難しくなっている。そこで導入する動きが出てきたのが、ジョブ型雇用。

簡単に言うと、企業には最初からジョブ、つまり何の仕事をするのかが、ポストとして細かく配置されていて、そこに後からヒトをはりつけるというやり方。欧⽶では、ジョブ型雇⽤が当たり前なんです。

これに対して、日本型はメンバーシップ型の雇用といわれています。

会社という共同体の一員、メンバーになることだけが決まっていて、何の仕事をするかは決まっていない。後から配置転換で営業とか、企画とかいろんな仕事を任されるのが普通です。

つまり「就職」と言えるのは本当はジョブ型の話で、日本のメンバーシップ型は「就社」という言葉がふさわしい。

例えば、メンバーシップ型の日本の職場では、一人ひとりの仕事の内容や範囲が明確に区切られていないので、仕事が早く終わっても課長から「隣の人の仕事も手伝ってあげて」という指示が出てくる。

でもジョブ型雇⽤の世界では、基本的にありえない。それは別のポストの人の仕事を奪うことになるという考え方になるんです。

それと、メンバーシップ型の雇⽤は、正社員を中心にした考え方。今は低成長の中で多くの企業が正社員のピラミッドをぎゅーっと⼩さくしていて、外側にはじき出された仕事が⾮正規雇⽤に任されている。

日本の非正規の人たちの多くは、年功賃金も長期雇用でもない。だけどやる仕事だけは決められている。だからジョブ型です。

メンバーシップ型で働く正社員集団と、その正社員集団の利益を守るために人件費抑制の目的で増やされたジョブ型非正規の人たちとの雇用格差が深刻となっているわけです。

でもそうして守ってきたメンバーシップ型の働き方が今度は在宅勤務やテレワークには向いていないということで正社員についてもジョブ型の働き方が注目されるようになってきた

そう、そしてジョブ型雇用と副業はとても相性がいい。

どちらも重要なのはジョブで、一人ひとりの仕事が明確なんです。だから在宅勤務にも向いている。

だから、企業がジョブ型雇用を導入すればするほど、副業人材も活躍しやすくなる。

そして副業人材が活躍するほど、ジョブ型雇用の必要性も高まって、日本型雇用が少しずつ変わっていくかもしれない。

本業で仕事している人の最大のライバルは、副業で来ている⼈ということが増えるかもしれない。

副業の人のほうが、よっぽどセンスがいい、仕事が早いとなったら、本業の人の仕事が奪われちゃうかもしれない。

そうです。でも、この話には注意する必要もあります。

企業にしてみたら、⼈材を一から育てるよりも、外で高いノウハウを持っている⼈間に来てもらえば大助かり、ということになる。

正社員を長期に抱え込む必要はなくなり、要所、要所で必要な人材に副業で来てもらえば短期的には大幅なコストダウンが図れるかもしれない。

でも、逆の面もある。企業の自前の人材育成がおろそかになって長期的には企業の競争力は低下するかもしれない。

それに自社の社員だって副業で他社のほうが働きやすいと思ったら、よそに移っていきますよね。つまり副業は企業にとっての選択肢を増やすと同時に社員が企業を選ぶ選択肢も増やすことになる。

そうなんです。それからもう1つ、副業の意味が重要になるのが「人生100年時代」だからです。

働く期間はどんどん延びて、今や企業は社員が70歳まで働けるよう支援することが求められる時代なんです。

こうなると1つの会社で70歳までずっと働くというのは、なかなか難しいよね。

この先「自分はまだ働ける、頑張れるぞ」という40代、50代のときに自分を高く売って、より条件のよい会社に転職することも必要かもしれない。

そのためには、今のうちに副業をしながら自分のスキルを磨く、人脈を広げる。第2、第3の人生を考える地ならし、助走期間としても副業は役に立つと思います。

私は「副業すべきだ!」なんて⾔うつもりは全くありません。ただ、これから社会に出る皆さんに、イザという時に備えて⼼構えを持っておいてほしいと言っているだけです。

要するに本当に幸せなのは、意欲を持って、自分の得意な仕事を本業でできること。

「本業が面白い!」「やりがいもある」「ちゃんと評価もされている」「高い給料ももらえている」という人は、副業なんて考える必要はないんです。

本業を突き進めばいいんです。だけど残念ながらそういう人って、そんなに多くない。

やりたい仕事ができない、評価されない…と悩んでいるなら、別にブラック企業のようなところに、しがみついている必要はないんです。

サラリーマンのことを自嘲的に会社の家畜「社畜」などという呼び方がありますが、労働者は決して会社の奴隷ではない。

ただいきなり転職、というのはリスクがあるので、まず副業で外の空気を吸ってみて、⾃分にどれくらい価値があるのか試してみる。

自分にはやりたい仕事があるのに、会社は、なかなかそれを認めてくれない。

だったら副業でやってみて、どれだけ通用するか試してみる。それで本当にできそうだと思ったら、それから転職したり起業したりするのもありだしね。

そう。これから社会に出る皆さんにぜひ伝えたいのは、副業で自分のキャリアを作る、守るということです。

大事なのは、⾃分のキャリアを会社任せにしないということ。以前、この就活ゼミでも解説した「キャリア権」が重要なんです。

明日の自分のためにキャリアを磨いておく、その努力をするために副業は重要な手段となるはずです。